皆様こんにちは。
ことのは、中小企業診断士の山下典明です。

 

業務分類、各職位に求めるモノ(書面)が既にある事業所様も、多いかと思います。

前回(キャリアパス設計(10.業務の分類②-4))の続きを綴りたいと思います。


  1. ぱっと見で分かりやすいですか。
  2. 何がどの程度できなければならないのか伝わりますか。
  3. 書面を基に適度な目標設定ができますか。
  4. 業務が網羅されていますか。
  5. 運用できていますか。

5.運用できていますか。


各職位に求めるモノ(書面)が、現場で運用できているかどうか、ここが肝要です。


運用できている
ならば、、、


【チェック】本当にできているのか

  • 運用できているつもりになっていないか?
  • 実態は異なるモノを運用していないか?
  • 運用においてムラは生じていないか
  • 得意分野だけ運用されていないか?
  • 今後入社する人に理解できるか?
  • キャリアアップできているか?
  • 更に良くするにはどうする?


運用できていない
ならば、、、


【チェック】理由を探してみましょう

  • 上記1~4の見直しをしてみてください。

以上、1~5について、見てきました。

事業所に「各職位に求めるモノ(書面)」が存在するならば、1~5について確認してみてください。存在しない場合でも、上記に気を付けていただくことで、運用に耐えられるモノが仕上がるはずです。せっかく時間をかけて作り上げるモノですから、現場で使えるモノに仕上げたいですよね!

 


※作業の流れ(簡易図) 作成:山下典明

バックナンバー
 キャリアパス設計(01.はじめに)
 キャリアパス設計(02.設計と現場の乖離)
 キャリアパス設計(03.職場文化との融合)
 キャリアパス設計(04.理想形を探す)
 キャリアパス設計(05.職位の設定)
 キャリアパス設計(06.業務の分類①)
 キャリアパス設計(07.業務の分類②-1)
「ぱっと見で分かりやすいですか」
 キャリアパス設計(08.業務の分類②-2)
「何がどの程度できなければならないのか伝わりますか」
 キャリアパス設計(09.業務の分類②-3)
「書面を基に適度な目標設定ができますか」
 キャリアパス設計(10.業務の分類②-4)
「業務が網羅されていますか」
 キャリアパス設計(11.業務の分類②-5)
「運用できていますか」
 キャリアパス設計(12.教育訓練体系図①)
「まずは列挙、作成してみる!」
 キャリアパス設計(13.教育訓練体系図②)
「やるべきはどれか?」
 キャリアパス設計(番外編.事業主の想い)

中小企業診断士 山下典明


 
 横浜・馬車道の社労士事務所「ことのは」
 〒231-0002
 神奈川県横浜市中区海岸通4丁目23 マリンビル3階309
 TEL:045-264-8970
 FAX:045-264-8971
 E-mail:info@sr-kotonoha.or.jp
 FaceBook:https://www.facebook.com/kotonoha.yokohama/
 Twitter:https://twitter.com/sr_kotonoha